学院党政领导联席会议是学院的最高议事和决策机构。学院党政领导联席会议是坚持集体领导、共同负责制度的重要方法和手段。通过党政领导联席会议讨论和决定本学院教学管理、科学研究、学科建设、人才培养、社会服务、行政管理以及在贯彻执行上级组织决定涉及到的重大事项和关系到人、财、物等重大问题。
一、会议内容
1、学校的各项方针政策在本学院贯彻落实的方案、措施和本学院的发展规划、工作计划和总结；
2、学院党的建设的重大事项，学院思想政治、领导班子、干部队伍和党风廉政建设等；
3、学院内部机构的设置、调整和人员配备，学院重要规章制度的制定、修订和废止（除必须提交学院教代会审议通过的规章制度外）；
4、学院的学科建设、教学教改、科学研究、科技开发、师资人才、资源保障；
5、人事调配、考核、奖惩、出国、晋级、专业技术职务评聘等；
6、财务预算、财务管理、大宗经费使用、资金和收入分配等；
7、学生的思想政治教育管理、招生和就业等；
8、其他需要讨论和决定的重要事项。
二、决策程序
1、研究决定重要事项应该按照会前通知、材料准备、沟通酝酿、充分讨论、做出决策、形成纪要等程序进行，根据所议事项的重要程度和实际需要还可以采取逐项表决或无记名票决的方式形成最后决议。对议题作出的决定以应出席会议成员过半数通过方为有效。
2、讨论决策前，党政负责人要针对需要讨论决定的问题，深入一线，广泛听取党员干部和师生员工的意见，特别是在涉及师生员工切身利益的重大事项决策之前，应通过座谈会等形式听取和征求意见，并将群众意见和建议进行综合、归纳和整理，使重大决策具有广泛的群众基础。党政主要负责人在会议前应进行充分的酝酿和协商，为会议决策做好准备。
3、党政领导联席会议讨论的议题一般应在学院党政主要负责人形成初步一致意见后再提交。在研究讨论问题时，分管的负责人要全面、准确、清楚地介绍所要讨论的事项，参会人员要积极主动地发表意见，根据少数服从多数和民主集中制原则，集体研究决定，保证决策的科学性和正确性。
4、在讨论研究过程中，对不同意见应当认真考虑，如对重要问题发生严重分歧时，除了在紧急情况下必须通过逐项表决等方式按照多数人意见执行外，应当暂缓作出决定，待进一步调研论证、充分协商后再研究决定。必要时可请示校党委或行政领导。
5、党政领导联席会议要有会议记录，要形成会议纪要。会议记录、纪要由党政负责人共同签字确认和签发。学院党委书记和院长要一起抓好会议决定的落实和细化工作，明确组织实施的具体责任人，并注意加强监督和检查，保证集体讨论决策事项的贯彻和落实。对于学院的发展规划、财务收支与预算、岗位聘任与分配方案等关系到学院发展和教职员工切身利益的重大问题，在形成初步方案后，要提交学院教代会审议，在广泛听取教职员工意见的基础上再作出决定。
三、会议规则
1、党政领导联席会议一般每两周召开一次，每个月至少要召开一次，也可以根据工作需要和特殊情况随时召开。
2、党政领导联席会议的主持人由党政主要领导商定，根据议题内容分别主持会议。
3、参加党政领导联席会议的成员为学院党委书记、副书记，院长、副院长和学院工会主席，纪检委员列席会议，同时可根据需要由党政主要负责人研究确定其他列席人员。会议议事时，凡涉及与会成员本人及其亲属必须回避的内容时，有关成员应主动回避。
4、有下列情况之一（除紧急情况外），党政领导联席会议一般不讨论决定重要问题：一是出席会议人数少于应到会人员三分之二时；二是学院党政主要领导未到会时；三是所研究的问题会前党政主要领导意见难以统一时；四是所研究的问题，到会人员意见分歧较大且持不同意见的人数接近时。
5、在召开党政领导联席会议之前，要向参会人员通报会议研究的主要议题，不能出席会议的成员，对会议议题如有意见和建议，可在会前提出。若对问题存在较大分歧，一般应暂缓作出决定，待进一步调研、论证和充分交换意见后，适时再议。
6、党政领导联席会议决定的严肃性应予维护。对会议作出的决定有不同意见的可以保留，或向上级组织反映，但在本级组织或上级组织未作出改变之前，必须无条件执行。执行过程中如遇到新的情况确实不能按原决定执行时，应及时提交党政领导联席会议复议，在特殊情况下也可由书记、院长征得党政领导联席会议多数成员同意后作出适当调整，但应提交下次会议认可。
7、会议期间要安排专人做好会议记录，会议结束后所形成的会议纪要，应送全体参会人员、因故缺席的应到会人员和有关部门，并编号归档备查。党政领导联席会议做出的决定，必要时应传达至学院师生员工。党政领导联席会议不宜公开的有关内容、决定和形成的过程，必须严格保密。
教工之家